Spannungsfeld
„Wir kommen bei einer zentralen Entscheidung nicht weiter.“
Welche Spannung müssen wir führen, damit die Entscheidung möglich wird?
- Schwerpunkt
- Strategic Tension Management
Empfohlener Weg
- 01
Spannungsfeld benennen
Welche zwei berechtigten Anforderungen stehen sich gegenüber?
- 02
Position bestimmen
Wo steht die Organisation heute zwischen den Polen – und wo sollte sie stehen?
- 03
Executive Sparring
Die Spannung im persönlichen Sparring entscheidbar machen.