Was Führungskräfte von Boris Herrmanns Vendée-Globe-Strategie lernen können Was hat ein Hochseesegler mit Leadership zu tun? Eine ganze Menge – wie ein Interview mit dem Trainer von Segel-Ass Boris Herrmann zur Vorbereitung auf das härteste Einhandrennen der Welt, die Vendée Globe, eindrucksvoll zeigt. Fünf Learnings aus dem Hochleistungssport, die direkt in die Chefetagen gehören: Quelle: […]
Wissensmanagement Methoden: 7 Strategien für zukunftsorientierte Unternehmen Wissensmanagement Methoden sind der Schlüssel, um in einer dynamischen Arbeitswelt den Überblick zu behalten, Innovation zu fördern und Mitarbeiterpotenziale voll auszuschöpfen. Für Führungskräfte bedeutet das: Die richtigen Instrumente zu kennen und gezielt einzusetzen, um Wissen im Unternehmen effektiv zu sichern, zu teilen und weiterzuentwickeln. Dieser Artikel gibt einen […]
KI Integration für Unternehmen: Praktische Tools und Best Practices Die KI Integration für Unternehmen ist kein Zukunftstrend mehr, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen aller Branchen profitieren von künstlicher Intelligenz (KI), um Prozesse zu automatisieren, Effizienz zu steigern und datengestützte Entscheidungen zu treffen. In diesem Artikel stellen wir praktische Tools vor und zeigen […]
Die Zukunft der Unternehmensführung: KI und Leadership Performance vereinen Führungskräfte, die KI gezielt einsetzen, können fundiertere Entscheidungen treffen, Prozesse optimieren und langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Die Integration von KI & Unternehmensführung ist kein kurzfristiger Trend, sondern eine notwendige Transformation, um in der heutigen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Warum KI für Führungskräfte unverzichtbar ist Künstliche Intelligenz […]
Leadership Performance 4.0: Anforderungen an die Führungskraft der Zukunft Die digitale Transformation und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutionieren die Arbeitswelt – und mit ihr die Rolle der Führungskräfte. Im Zeitalter von Leadership Performance 4.0 müssen sich Führungskräfte neu erfinden, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Doch was bedeutet das konkret? Dieser […]
Der OODA-Loop – Das Erfolgsmodell für KI-gestützte Entscheidungen Der OODA-Loop, entwickelt vom US-Luftwaffenoffizier John Boyd, ist ein bewährtes Modell zur Entscheidungsfindung, das ursprünglich für militärische Zwecke konzipiert wurde. Heute findet es Anwendung in vielen Bereichen wie Unternehmensstrategie, Cybersicherheit und insbesondere in der KI. Durch seine vier Phasen – Beobachten, Orientieren, Entscheiden und Handeln – […]
Die Welt der Führungskräfte verändert sich rasant, und Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine zentrale Rolle. Führungskräfte von heute müssen nicht nur mit den traditionellen Herausforderungen des Managements umgehen, sondern auch die neuesten technologischen Fortschritte nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Deshalb freuen wir uns, den KI-Workshop für Führungskräfte vorzustellen – ein einzigartiges Seminar, das dich […]
Wie oft wünschen Sie sich, dass Ihnen jemand Routineaufgaben abnimmt ..?! Jetzt ist sie da - Ihre persönliche Assistentin! Darf ich vorstellen: AI.ME. Die Künstliche Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren Einzug in unseren Alltag gehalten und spielt eine immer wichtigere Rolle in vielen Aspekten unseres Lebens. Besonders im Büroumfeld eröffnen KI-gestützte Tools und […]
Ja es ist endlich soweit: Wir präsentieren stolz LeaderPRO – die brandneue KI- und Leadership-Performance-App, die ab sofort online verfügbar ist! Sie kombiniert Künstliche Intelligenz mit allem, was man über Leadership wissen sollte. Es ist leicht zugänglich und egal, ob man schon langjährige Erfahrung hat im Führungsgeschäft hat oder ob jemand gerade erst startest, diese App […]
Unter Shared Leadership versteht man einen Führungsansatz, bei dem die Verantwortung und Befugnisse für Führungsaufgaben nicht nur auf eine einzelne Person, sondern auf mehrere Mitglieder eines Teams oder einer Organisation verteilt werden. Es geht dabei um die kollektive Einbindung verschiedener Teammitglieder in Entscheidungsfindung, Problemlösung und Leitungsaufgaben. Dieser Ansatz basiert auf der Idee, dass eine gemeinsame […]